Coaching
Le coaching est un processus d’accompagnement dynamique et interactif qui vous aide à faire éclore un projet de vie, renforcer vos compétences ou développer l’estime de soi.
Je vous aide à prendre conscience de vos propres compétences et ressources internes à partir de vos expériences positives. Vous apprenez à mettre en valeur vos talents et élaborer une stratégie pour atteindre vos objectifs et créer un nouvel environnement positif et stimulant.
Coaching en management transversal
Le coaching en management transversal a pour objectif d’optimiser l’implication des équipes. Son but est d’accroître l’efficacité relationnelle entre interlocuteurs et d’améliorer la performance de manière collective.
Lors des ateliers de management transversal les chefs de projet, managers et cadres fonctionnels apprennent à :
Comprendre les enjeux du management transversal
Identifier le groupe et ses membres
Adopter une posture adéquate pour réussir ses projets transversaux :
Développer un style de communication pour convenir à la situation
Développer son style de leadership
Mobiliser et réunir autour d’un objectif commun afin d’aboutir à la réalisation du projet
Maîtriser le bon déroulement, impliquer et coordonner les acteurs et les faire évoluer dans la durée, développer son leadership relationnel
Gérer les résistances et les situations difficiles : écouter, rétablir le dialogue, arbitrer, trouver un consensus.
Cohésion d’équipe
Pour construire une bonne équipe, il est important de prendre en compte la dimension émotionnelle : d’identifier les mécanismes émotionnels en situation professionnelle : Quels sont les actions et comportements nécessaires pour faire fonctionner une équipe de manière durable et efficace? Quel est l’impact sur la performance individuelle ou collective?
Lors de l’atelier les participants apprennent à prendre conscience de l’importance de l’intelligence émotionnelle. Ils apprennent à utiliser leurs compétences communicatives et développer le sens de partage de l’information, afin créer une vraie efficacité collective.
Il s’agit de :
Mieux communiquer sur ses besoins
Mieux identifier les besoins de ses partenaires
Viser un objectif gagnant – gagnant
Contribuer individuellement à la réussite collective
Prise de Parole
L’art de la prise de parole est tant utilisé dans la vie professionnelle que dans la vie personnelle.
Je vous accompagne dans la prise de conscience de vos talents et de vos faiblesses comportementales par des techniques d’écoute et de questionnement. Il s’agit de trouver le point d’équilibre entre l’acquisition de techniques de communication et les aptitudes relationnelles en intégrant à la formation technique des outils propres au coaching.
Au travers des jeux de rôle et des mises en situation réelles, vous développerez vos compétences oratoires et renforcerez votre estime de soi pour éveiller une prise de conscience positive lors de vos prochaines présentations.
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Leadership
Lorsque nous parlons de l’accompagnement de dirigeant, nous cherchons à créer une véritable différence entre le « Leadership » qui concerne principalement le changement et la transformation et le « Management » qui traite l’efficacité et la performance.
Le rôle du dirigeant est celui de leader et d’architecte qui crée une vision, la partage et fixe les objectifs pour atteindre son but.
Le coaching de dirigeant permet de développer les qualités de leader sur 4 axes:
Conscience de soi : identité, posture de leader, acceptation de soi
Conscience de ses émotions : de son intelligence émotionnelle
Conscience sociale : responsabilité sociétale des entreprises – social et environnemental, et économique
Gestion des relations interpersonnelles : communication et management